Blog Grupo AGP

Com a aproximação das festividades de fim de ano, mais uma vez o mercado se aquece e dá início às contratações de mão de obra temporária, principalmente no comércio, onde a grande maioria das vagas estão disponíveis nos shopping centers e em seguida nos hipermercados. Segundo a Confederação Nacional do Comércio (CNC), cerca de 270 mil contratações devem ocorrer em 2011, com ênfase ao setor de calçados e vestuários, que devem ser responsáveis por quase 45% das contratações. Perfumarias, utensílios domésticos, eletroeletrônicos e móveis, devem compor o restante das vagas. O perfil dos candidatos é formado, em sua maioria, por pessoas de 18 a 40 anos, incluindo estudantes do ensino médio e universitários. Entre as principais funções estão analistas de crédito, atendimento, crediário, embaladores, estoquistas, etiquetadores, fiscais de caixa, fiscais de loja, operadores de telemarketing, promotores de vendas, repositores, e vendedores.

As oportunidades vão além do comércio, como no setor alimentício, por exemplo, que tem uma de suas maiores demandas nessa época, e no setor operacional que promete grandes chances de contratações para os temporários. Entre as principais funções estão auxiliares administrativos, auxiliares financeiros, auxiliares de laboratório, auxiliares de serviços gerais, motoristas, nutricionistas, operadores de empilhadeira, operadores de máquinas, técnicos em manutenção industrial e técnicos em segurança do trabalho.

Cerca de 40% das pessoas chamadas provisoriamente deverão ser efetivadas, na maior parte substituindo antigos funcionários ou para atuar em novas lojas, situação que neste ano poderá ser mais comum à medida que o varejo vivencia um bom momento, com muitas novas inaugurações.

O Grupo AGP, especializado na contratação e administração de mão de obra temporária, está preparado para assumir essas demandas do mercado, seja através de sua experiência na condução de projetos de recrutamento e seleção, banco de currículos, bem como agilidade e assertividade na elaboração dos contratos regidos pela Lei 6019/74, sempre primando pela qualidade ética em sua prestação de serviços.

Fonte: Diário Comércio Indústria & Serviços / Globo.com

Quem ainda vê o Facebook como um site para reencontrar amigos e saber da vida alheia, pode estar perdendo uma grande oportunidade de conquistar um emprego melhor. Apesar do crescimento do site de relacionamento profissional Linkedin no mundo todo, muitas empresas estão optando por usar o Facebook para oferecer vagas e encontrar talentos para seus quadros.

As vantagens do Facebook em relação ao Linkedin foram apontadas por uma pesquisa da consultoria americana Potentialpark, que entrevistou 30 mil estudantes universitários e analisou a presença online de 500 empresas nos Estados Unidos, Europa e Ásia. Enquanto os estudantes ainda acreditam ser mais eficiente fazer esta busca no Linkedin, os gestores de Recursos Humanos utilizam cada vez mais o Facebook, informaram os pesquisadores ao site Mashable.
O site de relacionamento de Mark Zuckerberg é visto como um ambiente mais agradável por ser aberto a todos, de acesso gratuito, e permite aumentar a experiência do candidato com a empresa, recebendo informações das fan pages e partcipando de aplicativos. No Linkedin, o perfil simples é gratuito, mas para usar algumas áreas, como e-mails diretos e outros contatos, é preciso pagar uma taxa mensal.

Um exemplo de interação no Facebook pode ser visto no perfil Chemtech Carreiras. A empresa de engenharia apresenta as vagas em aberto, perfil da operação da empresa, e uma gincana realizada com alunos de engenharia. Os perfis em outras redes, como Twitter e You Tube são citados também na página.

A rede de hotéis Marriott apresenta em seu perfil de recrutamento um game para que os futuros candidatos possam mostrar suas habilidades no controle de uma cozinha ou lobby de hotel, no melhor estilo Farmville e Café World, para citar alguns dos joguinhos mais populares.

Mas para quem se empolgou, fica a dica – os recrutadores estão cada vez mais lendo os perfis dos candidatos no Facebook. Se quiser causar uma boa impressão, cuidado com o que posta em seu perfil.

Fonte: O Globo

http://oglobo.globo.com/blogs/mercadodigital/

O que fazer quando o mercado de trabalho está em oferta? Com muitas vagas disponíveis, mas poucos candidatos capacitados para preenchê-las?

Uma medida a ser tomada pela organização é ela se tornar atrativa para o candidato. As empresas precisam definir boas políticas de remuneração, tornar o processo de seleção menos rigoroso, aumentar investimento em treinamentos para compensar essa decisão da seleção e focar em recrutamento interno.

Uma estratégia comum em grandes empresas é construir um alto PVE (Proposta de Valor ao Empregado) que gerencia a imagem da organização no mercado e dos empregos que a empresa oferece, fazendo com que consiga os melhores talentos. A Google e a Natura, por exemplo, possuem alto PVE, todos querem trabalhar lá. Isto é algo construído com o tempo, definindo-se qual o perfil do candidato ideal e trabalhando em atingi-los.

Oportunidades

Tornar as oportunidades de trabalho conhecidas no mercado é outro ponto-chave. O uso de redes sociais como blogs, twitter e portais da internet tem se tornado cada vez mais frequentes, e a empresa deve aproveitar esses canais. Todos os canais possíveis devem ser atingidos para que o maior número de pessoas fique sabendo das oportunidades.

As parcerias também não devem ser deixadas de lado, já que podem auxiliar na hora de encontrar um novo talento. Ferramentas para captação on-line tornam-se indispensáveis e um diferencial competitivo fortíssimo, assim como parceiros para ajudar na divulgação das vagas.

Outra questão fundamental para conseguir preencher as vagas é o gerenciamento dos currículos que chegam à empresa. Os currículos passam a ser um dos bens mais valiosos num mercado de trabalho em oferta e, desta forma, um aproveitamento eficaz do material que chega pode ser decisivo.

Assim como os currículos, os colaboradores que já estão na empresa devem ser valorizados. Possuir planos atrativos de treinamento e desenvolvimento, políticas de qualidade de vida e ambiente favorável podem fazer a diferença caso os funcionários atuais sejam sondados por concorrentes. Em um mercado de trabalho em oferta, uma alta taxa de rotatividade pode ser altamente comprometedora para qualquer negócio.

Fonte: Administradores.com.br
www.administradores.com.br