Blog Grupo AGP

Certamente, em algum momento na carreira, todo profissional precisa encarar a dura missão de fazer uma apresentação oral, e não há como não sentir aquele friozinho na barriga, afinal não é tarefa fácil garantir a atenção e o convencimento de um público cada vez mais multimídia.

Para ajudar nesta tarefa, Reinaldo Polito, professor de oratória da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA/USP), nos dá algumas importantes dicas.

Segundo ele,  para se livrar dos inimigos do bom discurso é preciso tomar alguns cuidados antes e durante a apresentação. Confira:

1. Conhecimento

Antes de tomar o controle de uma reunião na empresa, é preciso determinar com clareza quais das suas habilidades pessoais podem contribuir para o sucesso na apresentação.  “Você precisa saber se tem bom humor, se o seu vocabulário é compatível com o público”, exemplifica Polito.

Feito este mergulho para dentro de si, investigue qual o perfil das pessoas que irão acompanhar seu discurso. É com base nessas informações que você poderá definir o grau de profundidade, os argumentos e até o tipo de piada que recheará sua fala.

“Se a plateia é composta por jovens, você fala de futuro, por exemplo. Se são idosos, do passado”, diz o especialista.

2. Planejamento

O planejamento é essencial. Não dá para encarar uma plateia sem ter a estrutura do seu discurso completamente definida na cabeça.

A melhor maneira de se fazer isso é inverter a ordem da apresentação. Em vez de planejar a estrutura do discurso a partir da introdução, comece pensando na conclusão, depois disso, desenrole a apresentação do fim até o início.

3. Passo a passo

Para que nenhum fio de argumento escape do seu planejamento, defina claramente qual o ponto central do seu discurso. Que tipo de pensamentos você pretende motivar na plateia? A que conclusão você quer chegar?

Com base nisso, pense no contexto em que o objetivo do seu discurso está inserido, citando exemplos da vida corporativa pra facilitar o entendimento.

Assim que você desenhar o corpo do seu discurso, parta para a elaboração da introdução. Este é o ponto chave da sua apresentação. Neste momento, todos os olhares estarão, de fato, voltados para você.

4. Introdução Sedutora

Você deve apostar todas as suas fichas para cativar o público na introdução. Mas tenha bom senso. Seja direto, mostre quais os benefícios que as pessoas terão ao te ouvir.

Se seus superiores são o público alvo da reunião, não faça rodeios, vá direto ao ponto. Assim, se o objetivo do discurso é apresentar os valores de um projeto, exponha direto os números. Depois, espere pelas dúvidas deles.

5. Roteiro

Monte um roteiro com palavras chaves, uma apresentação em slides ou qualquer outra ferramenta que ajude você a recordar tudo o que é indispensável para a sua fala. Lembre-se, apresentações não são testes de memória. Ou seja, não é necessário decorar todo o discurso.

Uma dica é não deixar escapar os pontos principais do discurso. Para isso, comece contando qual é o assunto. Depois explique de maneira resumida qual o problema em questão e sugira uma solução. Para torná-la mais clara, use um exemplo do cotidiano ou conte uma história. Por fim, conclua interagindo com a plateia.

6. Gerenciamento

Para não perder a continuidade do assunto, defina um critério para a interação do público.

Se você tem pouco tempo para falar, restrinja as questões do público para o final. Caso contrário, defina isso com base na sua segurança com o assunto.

7. Entonação

De nada vale um planejamento bem feito ou uma apresentação de slides de tirar o fôlego, se você não souber usar a sua principal ferramenta durante um discurso: a voz.

Por isso, fique atento para a maneira como modula a voz.  Mantenha um ritmo agradável, pronuncie bem as palavras, repita informações importantes, alterne a velocidade da fala, faça pausas e, depois delas, volte a falar com mais energia. Tenha cuidado com o vocabulário extremamente técnico ou com o uso excessivo de estrangeirismos. Novamente, avalie o perfil do seu público para adequar a melhor expressão.

8. Expressão

A linguagem corporal também deve ser alvo de sua atenção durante a apresentação. É preciso coerência entre o que se fala e como se expressa com o corpo.

Colocar as mãos nos bolsos ou gesticular excessivamente durante uma apresentação são atos condenáveis e demonstra ansiedade.

Se faz parte de sua personalidade falar demasiadamente com as mãos, não se preocupe. Polito tem uma técnica para domar este hábito durante uma apresentação: “Faça um gesto para cada informação predominante. Depois, volte para a sua posição de apoio. Aguarde com calma. Diante de novo dado importante, faça outro gesto”.

Mantenha sempre o contato visual com a plateia, com isso, você analisa a reação do grupo e, além disso, prestigia as pessoas que estão ouvindo você.

Fonte: Info On Line

O Brasil, quinto país que mais contrata em regime temporário, fica atrás apenas dos Estados Unidos, Japão, Reino Unido e África do Sul. Os brasileiros contam com legislação específica há 37 anos, Lei 6.019/74, regulamentada pelo Decreto nº 73.841/74, 03 de janeiro de 1974. Ela indica as situações nas quais esse tipo de mão de obra pode ser utilizada pelas empresas e quais as formalidades a serem observadas pelas partes contratantes.
 
O segmento que mais impulsiona as contratações é o comércio, sendo responsável por 98 mil temporários. Estudos apontam que 70% das contratações são feitas pelo setor varejista.
 
De acordo com a Lei, a contratação do trabalho temporário só é possível por meio de duas formas: para atender à necessidade momentânea de substituição dos colaboradores regulares e permanentes (por exemplo, em férias e licenças) ou por aumento momentâneo de serviços. Em caso de períodos de altas nas vendas ou picos de produção, gerados por períodos sazonais como na Páscoa, Dia das Mães, Dia das Crianças e festas de final de ano, a legislação permite a contratação de temporários. O mesmo acontece em casos esporádicos, como calamidades públicas, guerra, epidemias, por exemplo.
 
Por conta da tributação, a contratação de colaboradores para trabalho temporário deve ser feita sempre por uma empresa de mão de obra temporária. Embora o serviço seja prestado para empresa tomadora ou cliente, esse não pode contratar diretamente um temporário, sob risco de fiscalização ou ilegalidade na contratação. Considera-se fraude qualquer tipo de desrespeito aos artigos da Lei do Trabalho Temporário. E as penalidades aos infratores vão desde a autuação pelo MTE – Ministério do Trabalho e Emprego até a caracterização formal do vínculo empregatício, em favor do empregado reclamante.
 
Existem algumas particularidades em relação ao registro formal e do emprego temporário. O contrato entre a empresa de trabalho temporário e a empresa tomadora ou cliente, por exemplo, é de no máximo 90 dias, em casos de cobertura de licença-maternidade, férias e doença ou pelo acréscimo extraordinário de atividades produtivas. Esse tipo de contrato só pode ser prorrogado, por mais 90 dias, mediante a comunicação ao Ministério do Trabalho.
 
Por isso, devem ser feitos dois contratos: o primeiro entre o colaborador e a prestadora de serviços temporários contendo todas as cláusulas preservando o direito do trabalhador. E o segundo entre a empresa prestadora e o contratante, estipulando o valor da mão de obra, seus encargos trabalhistas e o preço da administração do serviço. A empresa de trabalho temporário não pode cobrar nenhum valor do trabalhador, pode apenas efetuar os descontos previstos na legislação.
 
Desde que respeitados todos os quesitos legais, a contratação para trabalho temporário é vantajosa tanto para a empresa que contrata quanto para o próprio trabalhador. O contratado ganha experiência e, em muitos casos, acaba até mesmo sendo efetivado em definitivo pela empresa tomadora de seus serviços. Para o tomador do serviço, os benefícios desse tipo de emprego estão relacionados à redução de custos em relação às contratações efetivas e a segurança trabalhista. Pode-se ainda, contratar qualquer tipo de profissão para todas as épocas do ano, não apenas em picos de produção.
 
Para o empregado, a remuneração mensal é equivalente à recebida pelos demais empregados, contratados em regime efetivo, exceto pelo aviso e multa do FGTS; também é seu direito a jornada de oito horas remuneradas e horas extras com acréscimo de 50%, repouso semanal remunerado, adicional por trabalho noturno, décimo terceiro salário, seguros de acidente de trabalho.
 
Com respeito à legislação trabalhista, em épocas de picos na demanda dos serviços ou em caso de reposição de trabalhadores licenciado, a utilização da mão de obra é a solução para empresas suprirem sua necessidade de recursos humanos.
 
O trabalho temporário é uma boa oportunidade para quem deseja aprender, obter uma formação mais qualificada, se preparar para novas experiências e no futuro, conquistar um emprego que lhe dê uma remuneração maior e uma boa posição no mercado. Além disso, também representa um grande facilitador para o ingresso de jovens no mercado de trabalho e tem boas perspectivas de crescimento no Brasil para os próximos anos, com a realização da Copa do Mundo em 2014 e Jogos Olímpicos em 2016.

Fonte: administradores.com.br

A empresa AGP Assessoria em Gestão de Pessoas nasceu em 2002 através na união dos sócios Ana Lucia Brasil, Djalma Ferreira e Tulio Arakelian, com o objetivo de ser e fazer diferente das demais consultorias existentes no mercado:

“Quando iniciamos, muitas consultorias ainda atuavam nos moldes das antigas agências de emprego. O piso de borracha preta, a recepcionista que sequer olhava para o candidato. Dificilmente o candidato conseguia tomar um copo com água ou usar o banheiro. Começamos fazendo diferente, o candidato também é nosso cliente e merece respeito”, relata Tulio, Diretor de RH e Psicólogo.

Com o passar dos anos, a empresa atuante no segmento de Recrutamento e Seleção e Administração de mão de obra Temporária, virou Grupo AGP, agregando novas duas empresas e serviços.

Passado alguns anos criamos a AARON EXECUTIVE SEARCH, a partir de case de sucesso no cliente:

“O responsável pelo RH na época nos perguntou numa reunião se poderíamos e/ou gostaríamos de atender uma vaga de nível especialista que estava aberta há algum tempo com uma consultoria especializada em executivos. Topamos o desafio, pois já trabalhávamos algumas posições de média gerência para outros clientes e em curto espaço de tempo fechamos a vaga” lembra Ana Lúcia, Diretora Comercial e Administradora.

E completa:

“Este nosso cliente nos disse: Vocês precisam dar uma nova roupagem a esta divisão que atende este nível de vagas, para que seus outros clientes saibam que possuem esta expertise”.

 Foi o que fizemos. Sediada na região do Brooklin a Aaron Search atende posições de média gerência a altos executivos, atuando com descrição, ética, tratando cada processo seletivo como único, privilegiando o cumprimento de cronogramas, porém dentro de uma compreensão e adequação da real necessidade de nosso cliente.

A AGPROMO nasceu também pela demanda de nossos clientes, mas neste caso fomos um pouco além do processo de recrutamento e seleção e administração de contratos temporários e terceiros, tendo o desafio ser responsável por todo o serviço de marketing promocional e eventos:

“Tivemos a consulta de alguns clientes que atendíamos nos serviços de R&S e temporários sobre a possibilidade de realizarmos também a administração das ações promocionais, envolvendo coordenação e relatórios. A partir daí buscamos no mercado, profissionais com larga experiência obtida em empresas nacionais e multinacionais de destaque neste segmento. Hoje estamos consolidados e aptos a realizar ações promocionais, campanhas de incentivo, treinamentos, convenções dentre outros”, afirma Djalma Ferreira, Diretor Administrativo do Grupo.

No mais chegamos a 2012, e mesmo com algumas avaliações pessimistas por parte de analistas, vimos um movimento contrário por parte de muitas empresas, que por sua vez, estão investindo seu capital no Brasil justamente pela insegurança que os demais mercados demonstram. Sem falar dos eventos que teremos em 2014 e 2016 no país, onde muitas coisas ainda faltam acontecer até lá.

Neste novo ano, contamos novamente com a parceria de vocês, clientes, fornecedores e colaboradores, deixando a certeza que nosso trabalho é pautado em valores como ética, comprometimento e respeito ao ser humano, que mesmo com todos os avanços tecnológicos é este que faz a diferença nas organizações.

Desejamos um ótimo 2012, e para àqueles que participaram de parte ou toda esta história vai nosso muito obrigado e contem conosco!